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醫(yī)院新聞
蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院2016年重點推進的十項工作
日期：2016-04-12      瀏覽量：       來源： 院辦室
1. 全面總結(jié)“十二五”發(fā)展經(jīng)驗，科學(xué)編制《蕪湖市中醫(yī)醫(yī)院“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，為醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展做好引領(lǐng)。（院辦公室牽頭）
2. 順應(yīng)醫(yī)改新形勢，重視向基層的輻射和延伸，啟動以蕪湖市中醫(yī)院為龍頭的蕪湖市中醫(yī)藥集團的組建，探索分級診療、雙向轉(zhuǎn)診新模式。（醫(yī)務(wù)處牽頭）
3. 積極探索以PPP模式將老院區(qū)打造成以醫(yī)養(yǎng)結(jié)合為基礎(chǔ)、康復(fù)保健為特色的“中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合健康中心”。（醫(yī)務(wù)處牽頭）
4. 加快院內(nèi)中藥制劑的研制研發(fā)，提高院內(nèi)制劑的產(chǎn)量，推進大批量制劑外加工進程，確保臨床用藥需求。（制劑室牽頭）
5. 推進中醫(yī)綜合治療區(qū)的建設(shè)，強化中醫(yī)療法、優(yōu)質(zhì)中藥在中醫(yī)院診療中的主體地位。繼續(xù)推進兒童中醫(yī)特色治療中心的建設(shè)。（中醫(yī)綜合治療區(qū)由醫(yī)務(wù)處牽頭；兒童治療中心項目由基建辦牽頭）
6. 推進物流中心社會化，提升醫(yī)院后勤精細化管理程度。（物流中心牽頭）
7. 成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組，實施全面醫(yī)療質(zhì)量管理，定期開展質(zhì)量督查；推進多學(xué)科協(xié)同融合，進一步提高我院核心競爭力；在條件成熟的科室，由科主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，試行分組組長負責(zé)制；鼓勵開設(shè)晚夜間門診；節(jié)假日開設(shè)專科專病門診；加強門診考勤管理。（醫(yī)療質(zhì)量、科室協(xié)作、組長負責(zé)制由醫(yī)務(wù)處牽頭，門診管理工作由門診部牽頭）
8．制定人才培養(yǎng)方案，通過四個人才工程分階段分層次培養(yǎng)和引進人才，不斷縮短與省內(nèi)外先進醫(yī)院的差距。（“青苗計劃”、“杏林計劃”、“英才計劃”、“精英工程”）（醫(yī)教處牽頭，組織人事處協(xié)助）
9. 啟動院內(nèi)師承制度，首批遴選十名院內(nèi)中醫(yī)名家，采取“一對一”、“一對二”形式，學(xué)術(shù)繼承人利用三年時間跟師學(xué)習(xí)。（醫(yī)教處牽頭）
10. 加快醫(yī)院辦公自動化、掌上醫(yī)院的建設(shè)，完成硬件系統(tǒng)的整合。（信息管理處牽頭）

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